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精益化管理|天途路业集团开展全员6S管理专题培训

为帮助员工养成良好的行为规范和做事规矩,全面提升员工综合素养,从而进一步提高公司整体管理的制度化、规范化、科学化水平,天途路业集团在郑州公司三楼会议室,开展全员6S管理专题培训。

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天途路业集团郑州基地领导,以及集团在郑州基地近200名员工出席了本次会议。同时,南通、沧州、兰州、成都、桂林、南昌等外埠基地的员工通过视频实时直播的形式参加了本次培训。

在本次培训课上,主讲师系统阐述了6S管理的起源与定义,并结合具体案例,详细讲解了整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等6S要素及实施要点,深入讲解了集团标准化管理的方法和推行6S管理的步骤及要领。

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推行6S管理并不是仅仅为了好看,为了面子。企业之所以内部推行6S管理,就是希望通过6S管理来为企业带来实质性的改变,6S的推行并不是一成不变的,也并不是对整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全几个单词的简单解释,在6S的推行过程中,往往需要将6S的基本内容与公司的具体情况有效的结合起来,在这样的结合的过程中不断探索,慢慢积累适合自己企业的推行经验。

本次6S管理专题培训是起点不是终点,继续推进现场管理,养成良好习惯,提升员工素养,持之以恒,久久为功,使6S管理成为企业文化的一部分,助推公司市场规模、效益持续增长。天途人将继续努力,全面高质量的推行6S管理,展现天途形象,共创美好未来!

 


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