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管理机制

管理机制

创新管理模式 · 助力人才成长

管理机制宗旨

管理是一种实践,其本质不仅在于“知”更在于“行”,其内涵在于把目标高度化、把复杂问题简单化,天途的管理精髓要素在于制定正确的可持续发展的战略,在于选好、用好将帅级职业管理人才,在于打造一支过硬的员工队伍。

管理机制措施

多年来,天途路业一直积极通过实践来创新适合企业发展的管理机制,力求以培训、沟通来代替对员工约束。领导和下属亦师亦友,从而淡化管理和被管理的观念;天途路业一直采取鼓励个性、支持创新、关怀生活的方式来激励员工。引导每一个员工的个性发展,希望把员工培养成德才兼备,且富有思想、热情及创造力的复合型或专业型人才。

管理机制成效

我们所秉承的上述管理理念及所力行的管理实践,确保了天途员工更好地将个人的职业追求融入到企业的长远发展之中,实现个人进步与企业发展的高融合与统一,让员工拥有广阔的职业平台,让企业拥有真正的主人,力将天途打造成为一个勇于开拓、敢于创新、坚守原则、互融共生的不具血统印痕的美满幸福的“家族式”企业。在未来,天途路业将持续秉承“有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用 ”的用人理念,以此来包容、壮大、升华天途团队。确保天途每位员工的才华都100%地发挥出来,而不被埋没。

管理机制成效