管理要素

    天途的管理精髓要素在于制定正确的可持续发展的战略,在于选好、用好将帅级职业管理人才,在于打造一支过硬的员工队伍。


    天途在竞争白热化的行业整合过程中立于不败之地的主要条件如下:
    第一, 战略正确。
    第二, 将帅得力,队伍过硬。


    其中,用人之道是管理要素中的核心,是制定正确的企业发展战略并将其最终变成现实的关键因素。概而言之,就是一个选人、用人、爱护人、培养人的过程。选人,要有识人之慧;用人,要有容才之量和用才之魄;爱护人,要严格要求,严格管理,这是最大、也是更深层次的关心;培养人,就是要抱着对人负责的态度,为人才的进一步发展创造条件。


    天途路业秉承“有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用 ”的用人理念,以此来包容、壮大、升华天途团队。确保天途每位员工的才华都100%地发挥出来,而不被埋没。